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第1444章 改革与发展11（第1页）

蓝云柏的指尖在文件边缘微微发颤，他缓缓合上那份沉重的调查报告，深吸一口气：我明白。

在这样的特殊时期，必要的谨慎是可以理解的。

他的声音维持着表面的平静，但紧握的拳头却泄露了内心的波澜。

老蓝，李焕走回办公桌前，神情凝重，我们当年共同创立这家公司，不是为了让它毁在内部的腐败问题上。

刘楠的行为，已经触碰了我们必须坚守的底线。

我理解你的决定。

蓝云柏抬起头，眼神复杂，只是......想到我们共事这么多年，实在没想到他会走到这一步。

利益面前，人心难测。

李焕轻叹一声，腐败问题对任何成长中的团队都是严峻考验。

刘楠的事情不是第一例，当然，也绝不会是最后一例。

他停顿片刻，目光坚定地看向蓝云柏：经过深思熟虑，我打算借这个机会，对公司进行一次彻底的架构改革，同时对人事进行必要调整。

蓝云柏闻言微微一怔。

作为公司常务副总裁兼手机事业部负责人，他在橙子科技的地位仅次于李焕。

若要进行架构改革，首当其冲的很可能就是他的权力版图。

他想要提出异议，却找不到合适的立场——虽然主要责任在刘楠，但作为供应链的总负责人，他确实难辞其咎。

我同意，蓝云柏最终点头，公司确实到了需要调整的时候。

他稍作停顿，谨慎地试探道：不知道你具体有什么打算？

目前我们实行的是板块负责制，每个高管各自负责一大摊业务。

见蓝云柏没有直接反对，李焕暗暗松了口气，这种模式虽然提高了各板块的决策效率，但也导致了板块之间的壁垒，甚至埋下了不和谐的隐患。

李焕指了指自己桌上的计划：我设想的新架构，是要打破现有的板块壁垒，建立以项目为核心、跨部门协作的矩阵式管理体系。

蓝云柏专注地倾听着，眉头微蹙：具体要如何实施？

我计划在董事会之下设立三个专业委员会。

李焕在白板上利落地写下三个名称，分别是经营管理委员会、人力资源委员会和审计委员会。

他首先指向经营管理委员会：这个委员会将负责集团的战略规划、预算执行以及跨部门协作，成员包括各业务板块负责人和核心技术骨干，规模控制在十五人左右。

李焕的笔尖在白板上轻轻一点，委员会设轮值主席，每半年更换一次，另设常任秘书长负责日常运作。

今后，所有重要项目的审批都不再由单个高管独立决定，必须经过委员会评估。

跨部门合作项目也需要提交委员会审议。

“可以说，日后经营委员会就是橙子科技的最高权力机构，重大事项必须交到这个委员会进行讨论和决策。”

这意味着，我将不能单独决定供应链的重要事务？蓝云柏敏锐地抓住了关键。

确实如此。

李焕坦然迎上他的目光，但这并非削弱你的权力，而是让决策更加科学透明。

你我以及顾总将作为常任委员会主席，不需要参与轮换。

他稍作停顿，语气温和但坚定：另外，我建议你把更多精力放在公司全局管理上。