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第4章 推荐序 马云这个人4（第1页）

实际上，环境不单单是指地理环境、物理环境，环境中最不可或缺的一个因素，是人。

不同的人在一起工作，组成一个个不同的气场。

这些经历过时间考验的朋友们，在生活上志趣相投，性格上互相投契，为人知根知底，和这些人一起工作，不是更能形成令人心旷神怡的气场吗？

没有人能制衡我

2008年7月1日，阿里巴巴在杭州梅苑宾馆召开组织部全体会议，其中一项内容是欢迎原中央电视台节目主持人张蔚等新同事加入阿里集团。

晚上B2B中层以上会议继续召开，会议一直持续到凌晨3点。

会上所有的人都直言不讳，先是有老同事抨击“空降”

的新领导，认为职业经理人那些技巧和规则不适合阿里巴巴，阿里巴巴靠的是苦干精神，是“很傻很天真，又猛又持久”

的精神。

还有人挑战马云：“如果马总您的决定出现了明显的错误，那谁来制衡您？”

马云很平静地回答：“第一，公司没有人可以制衡我。

第二，如果我已经作出了决定，哪怕是错误的也必须执行。

第三，你们都认为是错误的决定，并不一定就是错误的。”

这个回答表现了马云非常强势和自信的一面，而事实也很快给出了最好的证明。

就在这次会议之后不久，金融风暴席卷全球。

马云在几乎所有高管都反对的情况下，坚决执行“狂风行动”

，大幅让利给“严冬”

中的中小企业，结果受到了中小企业的拥戴，客户数量井喷。

虽然单价低了，总收益反而增加，“狂风行动”

大获成功。

挑战马云权威的同事，并没有因此而受到任何影响，这是马云在阿里巴巴所倡导的文化之一。

每次组织部的会议，就是说真话的会议，大家把心里的想法都抖出来、辩明白，事后谁也不计较。

有的同事在会上被马云批得体无完肤，晚上又会出现在马云家喝茶、聊天，好像什么都没有发生过。

助理陈伟还记得他刚刚加入公司的时候，有一天公司旗下的口碑网的同事突然跑来找他，希望他去“指导工作”