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第87章 风云变幻（第3页）

实施过程中，各部门怨声载道。

采购部门抱怨新系统审批流程繁琐，影响原材料采购效率；销售部门担心数据迁移会导致客户信息丢失，影响业务开展。

林悦亲自组织多轮跨部门沟通会议，耐心解释ERp系统对公司长远发展的重要性，并安排技术人员为各部门进行专项培训，手把手指导员工熟悉新系统操作。

历经三个月的艰难磨合，ERp系统终于在公司稳定运行。

采购流程实现了自动化审批，采购周期缩短了30%，成本降低了15%；销售部门通过系统实时掌握库存和订单状态，客户订单交付准时率提升至95%以上。

各部门之间的数据壁垒被打破，信息流通更加顺畅，协同效率大幅提高。

在人才培养方面，林悦也有了新动作。

公司与高校合作开展的“智慧养老卓越人才培养计划”

成效显着，首批优秀毕业生即将入职。

林悦为他们量身定制了“未来之星”

成长方案，每位新人都配备一位资深导师，进行一对一指导。

新员工入职初期，将参与多个核心项目轮岗，全面了解公司业务。

同时，公司设立“创新实践基金”

，鼓励新员工大胆提出创新想法，一旦项目通过评估，即可获得资金支持和团队资源，助力项目落地。

随着公司影响力不断扩大，林悦收到了来自政府部门的橄榄枝。

政府计划打造一个智慧养老示范城区，希望林悦的公司能够参与其中，提供技术和服务支持。

林悦敏锐地察觉到这是一个绝佳的发展机遇，既能展示公司实力，又能推动行业标准在更大范围内落地。

她迅速组建项目团队，与政府相关部门紧密沟通，深入了解示范城区的规划需求。

项目团队面临的第一个难题是如何将现有的智慧养老产品和服务与城区的基础设施和管理体系无缝对接。

林悦带领团队多次实地考察，与城市规划专家、社区管理人员共同研讨解决方案。

经过反复论证，他们提出了“一网统管、多元融合”

的智慧养老模式，通过搭建统一的智慧养老服务平台，整合医疗、养老、社区服务等资源，实现信息互联互通，为城区老人提供一站式、全方位的养老服务。

方案得到政府高度认可后，项目正式启动。

林悦团队日夜奋战，投入到紧张的系统开发与调试中。

为确保平台能精准对接每位老人需求，他们挨家挨户走访示范城区老人，详细记录个性化信息与特殊需求，将数据融入平台设计。

施工阶段，新问题接踵而至。

老旧小区网络基础设施薄弱，难以承载智慧养老设备的数据传输。

林悦紧急协调通信公司，争取到专项升级计划，为小区铺设高速光纤，确保网络稳定。

同时，部分社区工作人员对新系统操作存疑，担心影响日常工作。

林悦安排技术骨干开展多轮培训，制作操作手册与视频教程，让工作人员熟练掌握系统使用。

历经半年攻坚，智慧养老示范城区一期项目顺利完工。

平台上线当天，老人们惊喜发现，通过智能终端就能预约上门护理、健康体检，还能参加线上老年大学课程。

社区工作人员借助平台，实现养老服务资源高效调配，工作效率大幅提升。

示范城区成功运营，吸引众多媒体报道，各地政府纷纷前来取经，寻求合作。

林悦借此东风，带领公司开启全国布局战略，在多个城市设立分公司，将成熟模式复制推广。

业务扩张同时，林悦不忘企业社会责任。