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089 论一方付出多方受益的循环是如何打造的（第5页）

不为别的，宁孑可是答应了如果合作愉快也许未来可以帮他们进行产业升级的。

到时候为了宁孑这句话，公司都在京城投资研究所了，这位大佬应该拉不下那个面子不认账吧？

……

华夏，京城，燕北体大。

宁孑并不知道不过因为做成费米实验室一单生意，窦少涛便惦记上他了。

不过即便知道了也不会在意。

其实跟夏锐联系的第一封邮件本就是三月操作的。

跟这些一线的厂商联系同样也是三月的布局。

在三月的帮助下，将新的理论转化成实验室成果相对容易，但是实验室成果跟工业化生产又是两个完全不同的概念。

因为前者不需要考虑成本、量产、良品率等等诸多问题，而一旦开始大批量的生产，这些恰好又都是生产企业最重视的东西。

更别提实验室只需要出成果，很多操作参数跟工业化生产其实不一样的。

最简单的例子，在实验室里加热一杯水到指定温度是件非常容易的事情，但是放到工厂里要加热一个五吨大罐子的水到指定温度显然要困难许多。

加热方式必然有区别。

所以对于未来用得上的那些实体企业，先想办法给一些甜头，获取对方信任，这样在未来要将实验室成果放大到工业化生产的时候，对方能够给予最大程度配合，那就是妥妥的双赢。

毕竟那个时候投入各种生产设备，改造或者建设新的厂房，都是需要大笔资金投入的。

没有那种长期沟通合作慢慢建立起来的信任度，实体企业其实很难下定这种需要高额投入的决心。

这大概也是三月这种人工智能都会觉得无奈的地方了。

从微观到宏观，从局部到整体，本就是一个从量变到质变不断积累的过程。

哪怕一个推出时人人叫好的政策，如果不经过不断的扩大试点范围，在实践中寻找可能的漏洞，及时查漏补缺，不断修改至完美。

而是直接大范围推广，天知道能闹出多少幺蛾子，甚至到最后可能引得无数人怨声载道，最终不得不收回。

毕竟人不是机器，不可能每次都做出最优化判断，并果断执行。

尤其是还掺杂了太多利益纠纷的时候，甚至会更先进并不是最适合的论调。

这时候长期建立的信任度的就会显得尤为重要。

总而言之，那只没什么坏心思的小猫，是真的为华夏生产力跳跃式发展操碎了心。

这才让宁孑还能有时间接待远道而来的范院士。

是的，在九月这个特殊的月份，不管是燕北大学还是燕北体大都在忙着开学各种事宜的时候，对宁孑予取予求的老范又专门跑来了宁孑的寝室。

打电话问他在不在寝室的时候，人都已经在车上了。

偏偏在十分前，三月刚告知宁孑，它已经邀请了多米尼特·邓肯来做客。

赶的很巧。

不过宁孑现在已经不太相信巧合了。

毕竟他的人生中，有三月大人在，多巧的巧合都可能出现。

就好像他整个八月底唯一就在八月最后一天出了趟门，多米尼特·邓肯偏偏就会在那一天找上门来一样。

有时候宁孑甚至怀疑三月是不是有在不知不觉中影响人决策的能力。

毕竟这只猫是真能在他脑子里出现。

……

范振华在觉得需要跟宁孑好好谈谈后，并没有立即来找他。

到不是没有时间，而是先在脑海里考虑了三天。

然后又咨询了许多物理实验室的老友们。

说白了，他对宁孑在自然上发表的那篇论文并不感冒，也没什么兴趣。

但他先得知道宁孑的这篇论文在物理界大概是个什么评价，才方便决定该从哪个方向来跟宁孑谈。